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| 安防工程商如何面对发展瓶颈 |
| 来源：名远电子 日期：2011-10-7 查看：751次 |
安防工程公司发展不像小型的科技公司，也就是说速度快，效益高，也正是如此，安防工程公司对人员的管理，尤其是技术方面的人才把控的更为重要，除此之外还要有更系统的运营方案，以及人员调配等！公司还要有发展方向与规模，对不少工程公司来说没有好的领导真实难上加难了，那么这也就存在几个问题了这样的企业增氧突破瓶颈来发展自己呢？京超伟业科技有限公司从事安防工程专业已有6年得经验，在这过程中经历了坎坷与磨难，所以我们也就这个问题与大家分享一下成果。
一、寻求新型市场
911后，全球安防市场进入了大爆发时期，并且随着国内经济近年来持续高速增长，人们安防意识不断提高，各行业对安防的需求也日益加剧，如果工程商还只是盯着zf、银行等传统安防市场，那么惨遭淘汰是他们必然的结局，新型的安防需求市场规模绝不亚于以往zf行业等的需求，作为不断在安防行业发展和在安防工程中壮大的成熟工程商们现在都已着手或者已经涉足这片新型市场。只有不断适应市场，及时转型，才能跟上新时代的脚步，从而不被市场淘汰。
二、与经销商合作，提供最优系统解决方案
在安防工程设计和施工过程中，工程商往往以施工为主，并不能系统的了解更多的产品，需要与经销商互相配来完成方案。经销商对产品性能的了解要好于工程商，在产品选择合理性方面能提出更好的建议，结合工程商在工程上的实际经验，两者合作融洽提供最优解决方案。那么，在工程商项目竞标的时候也获得更多优势。
三、提高服务质量，实现售后服务创收
工程质量是品牌的最好见证，优质的服务才能带来更多的客源。日益激烈的市场竞争促进工程商对于服务质量的提升，特别是售后服务。由于甲方项目的不断发展，对于系统维护需求也不断增多，而这种服务需求往往也是有偿的，而且由于安防产品的特殊性，对于其维护需要及时有效，所以，高质量的售后服务，对于甲方选择工程商来说也是一个重要的参考依据。
四、横向发展，拓展业务做系统集成
由于系统集成商是对项目实实行总包，而后再把安防业务分包给安防工程商，这样，安防工程商算是攀附于系统集成商，所以安防工程商所到手的利润是要经过系统集成商一层的剥取的。而随着安防行业与系统集成的结合愈来愈密切，如监控、报警组网依靠网络进行信号传输等，安防业务实行单包，使工程商到系统集成商的转变提供了可能性。
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